
Albo Caribbean
- Planningsoptimalisatie van de bouw van het Dr. Horacio E. Oduber Hospital in Aruba
- Planningsoptimalisatie van de uitbreiding van HATO Airport op Curaçao
- Planningsoptimalisatie van de nieuwbouw van Kooyman Megastore op Curaçao
- Planningsoptimalisatie van de nieuwbouw van de containerterminal Barcadera op Aruba

ZeeBraBouw
- Optimalisatie bedrijfsprocessen

Koninklijke Woudenberg
- Planningsoptimalisatie van de verbouwing en uitbreiding van de Koninklijke Schouwburg in Utrecht
- Planningsoptimalisatie van de verbouwing van het Kasteel Broekhuizen tot hotel

Smulders Projects Belgium
- Lean management: plan van aanpak, ontwikkeling en begeleiding lean sessies
- Toepassing lean management

Stad Gent
- Het analyseren van de werking van het Centrum voor Deeltijds Beroepsonderwijs.
- Analyseren van de werking, het formuleren van voorstellen en ondersteuning bij de uitvoering van verbeteringen binnen de dienst openbare werken.

Van Roey
- Advisering met betrekking tot uitwerking en implementatie van 5S op de werven, in het bijzonder met betrekking tot de materiaalcontainers

K-Boringen nv
- Implementatiebegeleiding lean management
- Verzorgen bijeenkomst business planning

Gemeente Haarlemmermeer
- Het uitvoeren van projectmanagement voor het Integraal Project Water.
- Projectmanagement ontwikkeling en bouw van drieschoolcomplexen: begeleiding van de ontwikkeling en bouw van een drietal grote scholencomplexen.
- Haalbaarheidsonderzoek manifestatie Licht (kunst- en theatermanifestatie). Hierbij moest integraal aandacht worden besteed aan inhoud(keuze kunstenaars, opzet theaterprogramma), techniek (o.a haalbaarheid bouw van een ontvangstruimte,parkeervoorzieningen) en openbare orde aspecten.
- Clustermanager VINEX-locatie Getsewoud: Vervullen van de functie van integraal verantwoordelijk clustermanager. Dit is typisch een voorbeeld van integraal procesmanagement. De clustermanager is eindverantwoordelijk voor de totale exploitatie, waarbinnen hij naast de begeleiding van woningbouwprojecten (ca. 5500 woningen) ook ontwerp en uitvoering van de binnenwijkse infrastructuur, ontwerp en bouw van scholen en zorgcomplexen, grondverwerving, maatschappijopbouw en ruimtelijke ordening ter hand neem.

Interbuild – MBG THV (Ziekenhuis Noord)
- Advies en begeleiding toepassing lean management op ZNA Antwerpen

Gemeente Utrecht
- Het vullen van de functie van interface-manager binnen de Projectorganisatie Stationsgebied.

Confederatie Bouw Limburg vzw
- Lean management: introductie en implementatie voor bedrijf Dexters

AG Stadsontwikkelingsbedrijf Gent
- Opstellen van een ondernemingsplan en procesoptimalisatie in het kader van het opstarten van een autonoom gemeentebedrijf.
- Analyse en optimalisatie projectwerking.

De Lijn
- Het uitvoeren van een analyse van de performantie van de interne bedrijfsprocessen op basis van interne audits.

Gemeente Amerongen
- Uitvoeren van een haalbaarheidsonderzoek rond dorpsvernieuwing. Binnen het kader van dit project is nagegaan op welke wijze de maatschappelijke voorzieningen versterkt zouden kunnen worden (brede school, kinderopvang, buitenschoolse opvang, bibliotheek, sporthal, dorpshuis, winkels). Hierbij zijn maatschappelijke ontwikkelingen vertaald in stedenbouwkundige concepten, grondexploitaties, investeringsramingen en exploitatiebegrotingen.

Kadans Science Partner
- Planningsoptimalisatie van het project Mariënburg in Den Bosch

BAM Belgium nv
- Advies lean construction aanpak

Vanderstraeten
- Planningsoptimalisatie van diverse projecten

Gemeente Noordwijk
- Advisering inzake de opzet, werkwijze en bemensing van een projectbureau.

SWECO
- Projectplanning voor de voorbereiding van het project Bergen Lightrail maaiveldinrichting

Administratie Cultuur van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap
- Het analyseren, evalueren en optimaliseren van het proces Beheer Infrastructuur: het opzetten van een model voor het aankopen, bouwen, verbouwen, uitbreiden en onderhouden van de Vlaamse culturele infrastructuur en de samenwerking tussen de betrokken partijen.

Electrabel
- Het ontwikkelen, implementeren en auditen van managementsystemen.

Groep Verelst
- Advies en begeleiding implementatie lean management

Kristal
- Het professionaliseren van de projectmanagement organisatie, waaronder het beoordelen van competenties van projectmanagers, het adviseren over hun geschiktheid binnen het functieprofiel en het begeleiden bij het opstellen van persoonlijke ontwikkelingsplannen.

Citroën Belux
- Het ontwikkelen, implementeren en auditen van managementsystemen.
- Het analyseren en optimaliseren van dealernetprocessen.

Gemeente Aalsmeer
- Advisering in het kader van grondverwervingsstrategie: Welke insteek moet de gemeente kiezen bij het verwerven van gronden? Moet men zelf ontwikkelen? Moet er gekozen worden voor publiek private samenwerking? Wat betekent dat voor de eigen organisatie?

Viabuild
- Begeleiding implementatie verbeteracties bedrijfsprocessen
- Begeleiding stuurgroepvergadering & lean planningssessies

D’Hulst Van Rymenant
- Planningsoptimalisatie van diverse projecten

ATAG
- Analyse en advies met betrekking tot de organisatiestructuur en processen

Bouwbedrijf Beneens
- Planningsoptimalisatie van diverse projecten

Departement Leefmilieu en Infrastructuur bij het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap
- Het auditen en optimaliseren van een projectgericht managementsysteem.

Gemeente Kaag en Braassem
- Detacheren van een projectleider van een deelgebied binnen het transformatiegebied Braassemerland.
- Het vervullen van de functie van programmamanager binnen het transformatiegebied Braassemerland.
- Advisering inzake de opzet, werkwijze en bemensing van een programmabureau.
- Het vervullen van de functie van programmasecretaris binnen het transformatiegebied Braassemerland.

Montferland (Gemeente Bergh)
- Begeleiding van de herontwikkeling van een sportcomplex: Het onderling vergelijkbaar maken van diverse ingediende plannen en de begeleiding van de discussie over het al dan niet privatiseren van het sportcomplex.

Revius Lyceum Doorn
- Het uitvoeren van een huisvestingsonderzoek waarbij de nadruk lag bij advisering over de toekomstige huisvestings- en beheerstrategie.

Maars Living Walls
- Advisering projectleiding inzake projectmanagement diverse projecten
- Projectevaluatie van het ‘project Rijnstraat’

Gemeente Twenterand
- Het vervullen van de functie interim manager sectorhoofd.

Staalbeton nv
- Analyse en advies met betrekking tot de optimalisatie van de administratieve organisatie
- Advies & begeleiding businessplanning

Eandis
- Het opzetten van een methodologie en het uitvoeren van een audit van het proces 'aansluitingen van de distributienetbeheerder': hierbij werd nagegaan hoe de processen bij de distributienetbeheerders verlopen en welke verbeteringen mogelijk zijn.

Stad Antwerpen
- Het adviseren van mogelijke procesoptimalisaties in het kader van de prioritaire doelstellingen.
- Proces- en organisatieverbetering in de dienstverlening.

Groep Van Roey nv
- Analyse en advies ‘optimalisatie projectprocessen’
- Begeleiding implementatie lean planning

Hercuton
- Het ontwikkelen en invoeren van een kennismanagementsysteem.

SITA
- Projectleider voor de SOX certificering van een de business units: behalve het auditeren van het proces van verslaglegging is gewerkt aan het aanbrengen van organisatorische en administratieve verbeteringen zodat de juistheid en betrouwbaarheid van gegevens kan worden gewaarborgd.

Royal Smals
- Opstellen commercieel plan

Hercuton
- Planningsoptimalisatie en advisering projectmanagement van het project Imagewharf in Amsterdam

HOMIJ Technische Installaties
- Adviseren in de tenderstrategie voor het project herontwikkeling kantoor Goede Doelen Loterij

Griffioen Transport
- Advies en begeleiding bedrijfs- en procesoptimalisatie

Stessens nv
- Analyse & advies ‘procesoptimalisatie’
- Begeleiding stuurgroepvergaderingen

Stad Genk
- De coördinatie van het Limburgs Dossier in het kader van de kandidatuur voor het WK Voetbal 2018/2022.