In de afgelopen weken heb ik Smulders Projects in Hoboken begeleid. Zij maken 90 transition pieces voor het offshore windmolenpark Triton Knoll in het Verenigd Koninkrijk. In een aantal sessies met het voorbereidings- en productieteam is het volledige proces geanalyseerd waarbij door toepassing van lean principes in het asset management aanzienlijke optimalisaties bereikt worden. In een volgende fase monitoren we de fabricage om de voordelen daadwerkelijk te borgen.