Aan elk project komt een einde

Het is bijna drie jaar geleden dat ik gevraagd werd om bij Etex in Kapelle op den Bos een aantal maanden de afdeling Continuous Improvement te ondersteunen. Vanwege goede resultaten en ‘een wederzijdse klik’ zijn er daarna nog vele uitdagingen bijgekomen en kijk ik terug op een zeer vruchtbare samenwerking die nu stopt.

Zowel op strategisch als tactisch niveau heb ik mijn steentje kunnen bijdragen. Bijvoorbeeld bij de oprichting van een CI Academy, de ontwikkeling en het verzorgen van diverse workshops op het vlak van Lean Six Sigma en Practical Problem Solving. Het implementeren van Continuous Performance Management op de werkposten, het uitvoeren en begeleiden van audits, het coachen en adviseren van het Management Team, o.a. bij de uitwerking van een strategische ‘Route 2025’ visie en -programma, het kantelen van de organisatie naar een workflow-based structuur….. Eigenlijk teveel om op te noemen.

Alles ‘als een team’ waarvoor ik alle betrokkenen zeer dankbaar ben.
Veel succes met jullie mooie bedrijf.